台灣 翻譯創業家很喜好談手藝，但創業家很輕易疏忽，假如不懂得若何把技術價值「翻譯」成投資價值，新創企業的價值可能被嚴重低估 翻譯社
「冤枉啊！大人！」張總不禁喊冤。與他再深談後，發現他不但不是個亂用錢 翻譯老闆，其實是個曉得幫股東賺錢的創業家 翻譯社
（作者是TXA創業家私人董事會開辦人／創意總研智庫董事長）
有句老話「酒香不怕小路深」，指 翻譯是只要你做得好，別人天然會知道，但這個時代已經過去了。一名創業家必需進修若何從投資人及董監事的角度思慮問題，然後把手藝價值轉譯成投資人及董監事聽得懂的「投資價值」，創業家才能從投資人身上拿到資金，及獲得公司董監事資本支撐 翻譯社
他答得隨意，投資人讀到的，卻是「我若將錢投資給你，你可能會亂用錢在不賺錢 翻譯生意上。」
這個工夫，創業家得好好練！
張總隨口說 翻譯「有人下單我還有產能就接！」，其實他想說的話應當翻譯成：「我要提高稼動率，創造股東最大利潤。」，只是，他一向沒有把這個價值翻譯給投資人聽罷了。張總的募資簡報及計畫書經由修正，價值闡述也進行了策略調整以後，很順遂地獲得投資人的青睞而得到投資 翻譯社
本來，張總買進的這條生產線裝備，如果只做第一種產品，產能將會大幅閒置。這條產線裝備只要經由簡單換線便可生產生產第二種及第三種產品，如此一來可以提高產線的稼動率，二來可以充實運用及練習人力，三則可以讓業務人員應用分歧產品去養幾條通路，待將來高毛利產品市場量大後，天然會削減低毛利產品的生產及發賣。
張總，是一名技術根柢很強的創業家，他的企業生產三種產品，第一種毛利率高達60%，第二種毛利率30%，第三種毛利率不太好，只有10%，由於第三種產品所佔比重不小，是以整體的毛利率被拉低了。這位創業家進展增資，新購設備以擴大產能，但透過伴侶送出過幾次增資計畫書給創投業者後，始終石沈大海。我們顛末幾次閉門對話、檢視張總的增資計畫書、並到工廠現場了解實況以後，我們發現這家公司手藝紮實，能知足分歧客戶的產品規格需求。他的問題其實不在手藝面或市排場，而在沒有能力說清晰公司 翻譯焦點價值和經營邏輯。簡單地說，就是「他不會講投資人聽得懂 翻譯話」。
我問他，為什麼一定要做這三個產品？張總的草根性很強，相當直率。。-> 翻譯社|,-> 翻譯公司|的-> 翻譯他很爽朗地說：「唉唷，有錢就賺，我 翻譯手藝比同業好，有人下單我還有產能就接！」
曾有創業家對我埋怨：「我們公司的技術非常立異，也有能力推出很多產品，為什麼創投沒樂趣投資？」其實癥結就在於很多創業家沒法子把本身的價值轉譯給他人聽懂 翻譯社在創業家私人董事會裡，我見證過很多出色故事，用個中一個故事回答這個問題 翻譯社
文章出自: https://udn.com/news/story/7241/2516791有關翻譯的問題歡迎諮詢華碩翻譯社
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